ارتباط با ما
با ما تماس بگیرید
0086-21-58386256
0086-21-58386256
مدیریت زنجیره تامین یا Supply Chain Management (SCM) رویکردی جامع به مدیریت منابع، اطلاعات و فرآیندهای کسب‌وکار است که برای تامین مواد، تبدیل آن‌ها به محصولات نهایی و توزیع محصولات به مشتریان استفاده ...
PFD سرواژه‌ی عبارت Process Flow Diagram به معنی نمودار جریان فرآیند، روشی جهت نشان دادن قسمت‌های اصلی یک فرآیند شیمیایی است. در این روش واحدهای اصلی نشان داده می‌شود و برخی از جزییات لوله‌کشی فرآیند ...
نمودار جریان مواد یا Flow Process Chart یا FPC همان نمودار جریان عملیات (OPC) است، با این تفاوت که علاوه بر فعالیت‌های عملیات و بازرسی، جزئیات بیشتری شامل: جابجایی‌ها، تأخیرها، انتقال مواد و انبار را نشان می‌دهد.
بررسی اجمالی. جریان چرخشی درآمد یک مفهوم برای درک بهتر از اقتصاد به عنوان یک کل می‌باشد. در ابتدایی‌ترین حالت، آن را به صورت یک اقتصاد ساده متشکل از بنگاه و خانواده در نظر می‌گیریم که در یک «نمودار چرخشی جریان» نمایش ...
کارآمدی فرآیندهای scm به شدت به روابط قوی با تامین کنندگان متکی هستند. منبع یابی مستلزم همکاری با فروشندگان برای تامین مواد اولیه مورد نیاز در طول فرآیند تولید است.
نمودار زمینه سیستم (System Context Diagram)، بالاترین سطح در نمودار جریان داده و شامل یک فرآیند است که کل سیستم را نشان می‌دهد و زمینه و مرزهای سیستمی که باید مدل‌سازی شود را تعیین می‌کند.
در نمودار جریان فرآیند pfd، باید در نظر داشت که: ۱) شرایط عملیاتی برای کارکرد انواع تجهیزات مکانیکی پایپینگ لحاظ شود. ۲) طراحی سیستم پایپینگ باید بر اساس محدودیت‌های فشار و دما در قطعات و تجهیزات پایپینگ باشد.
از طریق ترسیم نقشه فرایند و با استفاده از این تکنیک ها، محاسبه ی هزینه ی کلی فرآیند، زمان اجرا، افراد مسئول، کارکنان تخصیص داده شده، زمان اختصاص داده شده برای هر منبع و پیاده سازی بهبودها و بهینه سازی ها ممکن می شود.
در جریان این گام از مراحل توسعه محصول (و همینطور فرایند تولید)، تیم هرآنچه برای آوردن محصول نهایی به بازار نیاز دارد را تدارک می‌بیند، از جمله برنامه‌هایی بازاریابی و فروش (و در صورت نیاز ...
نمودار جریان مواد fpc ... همکاری در تدوین یا به‌روز آوری نمودار کنترلی مبنا برای مشخصه‌های مهم حصول و فرآیند. همکاری با تیم‌های مختلف سازمان برای بهبود کیفیت، از جمله تولید، تامین کنندگان.
سیستم حسابداری انبار سپیدار، با محاسبه فرآیند ثبت عملیات، موجودی کالا و حساب تامین کنندگان، مدیریت انبار را برای شما تسهیل می‌بخشد.
مدیریت زنجیره تامین به طور کلی برای تبدیل مواد اولیه به محصول نهایی استفاده می‌شود. مدیریت زنجیره‌تامین شامل 3 فرآیند کلی و 5 جز اصلی است که در ادامه شرح خواهیم داد.
لجستیک ورودی فرآیند انتقال کالا از تامین کنندگان به یک انبار و سپس به یک مرکز تولید برای تولید محصولات است. لجستیک ورودی می تواند شامل مواد خام، ابزار، قطعات، تجهیزات اداری و لوازم باشد.
برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد (MRP) یک سیستم مدیریت یکپارچه موجودی و عرضه مبتنی بر نرم افزار است که برای کسب‌وکارها طراحی شده است. سیستم MRP به کسب‌وکارها و تولیدکنندگان کمک می‌کند تا نیازهای خود را تعریف کرده و مقدار ...
توزیع: فرایند حمل و نقل که جریان لجستیکی کالا ها را در طول زنجیره تامین مدیریت می کند. شامل شرکت های حمل و نقل، شرکت های لجستیکی شخص ثالث و افراد و سازمان های دیگری که از جریان سریع و امن کالاها ...
تامین مالی زنجیره تامین یا scf یک رویکرد خلاقانه است که شرکتها جهت تخصیص منابع مالی و بهینه سازی جریانهای ...
بخش قراردادهای خرید نرم‌افزار زنجیره تامین، برای راهبری صحيح کالاهای وارده به سازمان از طریق بهبود در فرآیند تأمین به‌موقع کالا و کنترل دقیق تعهدات تأمین‌کنندگان ارائه شده است.
برنامه ریزی تولید عبارت است از تدوین راهنمای طراحی و تولید یک محصول یا خدمات معین که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیند تولید را تا حد امکان بهره‌ورتر کنند. برنامه ریزی تولید عبارت است از تدوین راهنمای طراحی و تولید ...
برای اینکه یک کالای خاص تولید شود و در اختیار مشتری قرار بگیرد یا یک خدمت مشخص توسط سازمانی ارئه شود، فرایند مشخصی باید طی شود که به آن زنجیره تامین می‌گویند. مدیریت زنجیره تامین همه فرایندهایی است که این زنجیره را ...
ایجاد ارزش از طریق تشکیل و بهبود روابط با تامین‌کنندگان. 2. عملیات: اقداماتی که برای تبدیل مواد اولیه به کالاهای نهایی صورت می‌گیرد. هدف: ایجاد ارزش با تولید و بسته‌بندی خلاقانه و منحصربه ...
به عنوان مثال، در نمودار زنجیره تامین مواد غذایی جریان دو طرفه اطلاعات میان بخش‌های مختلف زنجیره، میزان تقاضا و همچنین مشکلات زنجیره را به خوبی مشخص می‌کند.
گام های ترسیم نمودار فرآیند میتواند شامل ۱۱ مرحله باشد که به ترتیب عبارتند از: تعیین اهداف فرایند، تعیین ورودی ها و خروجی های فرایند، تعیین مشتریان، تعیین اجزاء فرایند، تامین کنندگان فرآیند ...
مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management) مدیریت کل جریان تولید یک کالا یا خدمات است، از اجزای خام گرفته تا تحویل محصول نهایی به مصرف‌کننده. زنجیره تامین از بخش‌های به‌هم‌پیوسته یک کل تشکیل شده ...
3- انرژی دریایی. 4- زیست‌سوخت. 5- توان اسمزی. از سال ۱۸۸۱ تاکنون و برای بیش از ۱۳۰ سال انرژی الکتریکی به منظور تغذیۀ مصرف کننده‌های انسانی به وسیلۀ منابع مختلف تأمین می‌شود.
نمودار فرایند عملیات یا Operation Process Chart توالی عملیات برای تولید محصول و نقاط ورود و خروج مواد مختلف (مثل مواد خام یا ضایعات یا محصولات) را نشان می‌دهد. در ویکی‌تولید، این نمودار را به عنوان یکی از مباحث جریان مواد آموزش می ...
برای ایجاد نمودار SIPOC، شما باید پنج فعالیت اصلی فرایند را مشخص و اقدام به شناسایی تامین‌کنندگان، ورودی‌ها، خروجی‌ها و مشتریان بالقوه کنید. در حین ترسیم هر فرایند، یک نمودار SIPOC ورودی‌ها ...
نمودار فرایند جریان یا FPC چندین هدف را دنبال می‌کند: 1. مستندسازی فرایندی برای درک بهتر، کنترل کیفیت و آموزش کارکنان. 2. استاندارد کردن یک فرایند برای کارایی بهینه و تکرارپذیری. 3. مطالعه فرایندی برای کارایی و بهبود. 4. نشان‌دادن گام‌های غیر‌ضروری، تنگناها و سایر ناکارامدی‌ها. 5. مدل‌سازی یک فرایند بهتر یا ایجاد یک فرایند کاملاً جدید. 6. برقراری ا...
نمودار SIPOC نوعی نقشه برداری از فرآیند است. نقشه برداری فرآیند واژه ای برای توصیف امر تعیین اهداف پروژه و در بعضی موارد گام های دقیق برای دست یافتن به این اهداف می باشد. این نمودار در عین سادگی ...
