ارتباط با ما
با ما تماس بگیرید
0086-21-58386256
0086-21-58386256
اصل چهارم: برنامه ریزی جانشین پروری. برنامه ریزی جانشین پروری نوعی فرآیند برنامه‌ریزی احتمالی مدیریت منابع انسانی در شرایطی است که کارکنان کلیدی تصمیم به خروج از سازمان را می‌گیرند.
به همین دلیل آینده نگری و داشتن برنامه ریزی های قبلی برای مدیریت بحران در هر سازمانی اعم از دولتی یا غیر دولتی (ngo ها) ضروری است. 3# فازهای مدیریت بحران. شرایط بحرانی در 5 فاز ذیل مدیریت می شوند:
در فرآیند برنامه‌ریزی راهبردی شناخت رقبا در بازار بسیار مهم است. اینکه رقبا چه کسانی هستند و دقیقاً چه نقاط قوت و ضعفی در مقایسه با سازمان دارند. ... اما در برخی مواقع نیاز است که کل تیم فروش ...
ایجاد برنامه‌ریزی استخدام از مراحل فرایند جذب و استخدام در این مرحله باید بدانید تنها با داشتن یک برنامه دقیق می‌توانید بخش‌های مهم فرایند استخدام را به‌خوبی به سرانجام برسانید.
مثلا گروهی ممکن است تهیه یک برنامه جامع برای بهبود مسکن در محله را در نظر بگیرند که مستلزم تحقق یک مجموعه اهداف اختصاصی در طول فرآیند است. مهم است که بدانیم انواع مختلف اهداف بالا قابلیت ...
تا اینجا فهمیدیم که برنامه ریزی یک فرآیند مستمر است که برنامه عملیاتی را ایجاد کرده و با رسیدن به هدف، برنامه جدیدی تدوین می‌کند. در حقیقت فرآیند برنامه ریزی مشخص می‌کند که چه فعالیتی و چگونه باید انجام شود. به همین خاطر، هر مدیری باید یک برنامه ریز موثر باشد تا بتواند به اهداف مشخص دست پیدا کند. در ادامه گام‌هایی که برای برنامه ریزی درست و موثر نی...
در دانشگاه نیز پس از برپایی نظامه ای برنامه ریزی و بودجه ریزی، باید حلقه ی سوم و کامل کننده ی زنجیرهی پیاده سازی برنامه ی راهبردی یعنی نظام پایش و ارزیابی عملکرد برپا و راه اندازی ...
برنامه ریزی سفارشات و کنترل موجودی یکی از وظایف مهمی است که هر سازمان باید توجه ویژه‌ای به آن داشته باشد؛ چرا که هزینه‌های مربوط به موجودی ، جزء دومین هزینه‌های بزرگی است که کسب‌وکارها متحمل آن می‌شوند.
برنامه ریزی پروژه برای موفقیت هر پروژه ضروری است. در این مقاله مراحل برنامه ریزی موثر پروژه را بخوانید و از مزایای آن آگاه شوید.
برنامه ریزی تولید عبارت است از تدوین راهنمای طراحی و تولید یک محصول یا خدمات معین که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیند تولید را تا حد امکان بهره‌ورتر کنند. برنامه ریزی تولید عبارت است از تدوین راهنمای طراحی و تولید ...
برنامه‌ریزی راهبردی فرایندی است سازمانی برای تعریف راهبرد سازمان و تصمیم‌گیری برای چگونگی یافتن منابع مورد نیاز برای رسیدن به مقصود استراتژی، صورت می‌گیرد. این فرایند افراد و منابع را نیز شامل می‌شود.
این فرایند شامل تعریف فعالیت‌هایی است که باید برای دستیابی به محصول پروژه انجام شود. ابزار و تکنیک‌های اصلی مورد استفاده در فرآیند تعریف فعالیت‌ها: تجزیه; برنامه‌ریزی موج غلطان (Rolling wave planning)
طراحی و برنامه‌ریزی فرآیند تولید؛ ... این بخش نیز از مهم‌ترین اقدامات و وظایف مدیر تولید است. او باید بتواند از میان منابع موجود و تخصیص به اندازه و به موقع آن، حداکثر سود‌آوری را نصیب ...
مدیر ; شهریور ۱۰, ۱۴۰۰ ; برنامه ریزی چیست؟ برنامه ریزی به انگلیسی اولین عملکرد اصلی مدیریت است.برنامه ریزی فرایند تصمیم گیری در مورد اهداف مورد نظر و انتخاب راه ها و روش های دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده است.
برنامه ریزی جانشین پروری یک فرایند بلندمدت برای توسعه‌ی افرادی است که با خروج اعضای مهم شرکت، ارتقا مقام دریافت می‌کنند و در آن موقعیت شغلی مشغول به‌کار می‌شوند. این یک فرایند دوجانبه‌ی ...
گام دوم: طراحی برنامه فرآیند جذب منابع انسانی. زمانی که یک سازمان موفق به شناسایی نیازهای استخدامی خود شود، برای آغاز فرآیند جذب و استخدام آمادگی لازم را دارد. در مورد موقعیت‌هایی که به تازگی ...
یکی از مهم‌ترین وظایف مدیران، برنامه‌ریزی است. در هر سطح از سازماندهی لازم است که سازمان به هدف‌های تعیین شده دست یابد.
هدف کلی این برنامه‌ریزی جانشین پروری هم پرورش یک خط لوله از رهبران با استعداد در سراسر سازمان برای نقش‌ها و موقعیت‌های حیاتی یا کلیدی است. با وجود یک خط لوله ثابت از نامزدهای بالقوه برای نقش ...
برنامه‌ریزی در رسیدن به اهداف زندگی اهمیت زیادی دارد و یادگیری آن ضروری است. در این مطلب می‌آموزیم که چگونه برنامه ریزی کنیم تا نتیجه بگیریم.
فرآیند برنامه ریزی و کنترل ، یکی از فرآیندهای مهم و اساسی در هر پروژه ای است. ... در این مسیر شناوری کل شان صفر است و تاخیر در هر یک از فعالیت های این مسیر، باعث تاخیر در کل پروژه می‌شود.
برنامه ریزی استراتژیک در واقع انتخاب روش ها و مراحل لازم برای دستیابی به اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت شرکت است. برنامه ریزی استراتژیک می تواند ابزار مهمی برای کسب و کار شما باشد.
برنامه ریزی شامل تعیین اهداف کسب و کار، تشکیل برنامه ها و دوره های عملیاتی برای دستیابی به آنها، تدوین برنامه ها و زمان بندی اقدامات و تعیین وظایف برای اجرای آنها است.
در این راستا آنچه مهم است این است که چگونه می توان یک برنامه ریزی استراتژیک پویا و کاربردی را برای سازمان تدوین کرد. ... با پیچیدگی‌های برآمده از موقعیت‌های مبهم و غیر معمول در کل سازمان مرتبط ...
۱۰ قدم برای برنامه ریزی بلند مدت و میان مدت. برای شروع برنامه ریزی به وسایل زیر نیاز دارید: خودکار (فقط خودکار!) دفتر و یا یک تکه برگه; یک دوست نزدیک; نوار چسب . قدم اول: از کجا شروع کنم؟
این فرآیند شامل ردیابی و مدیریت محصولات و اقلام قابل تحویل پروژه، بودجه، برنامه زمانبندی، منابع، ریسک‌ها، کیفیت و …. است. کنترل پروژه فرآیند نظارت و تعیین و تنظیم میزان پیشرفت پروژه است تا ...
در استاندارد مدیریت پروژه pmbok، 24 فرآیند مجزا که مربوط به برنامه‌ریزی می‌باشند تعریف شده است. اجرایی (Executing) گروه فرآیندی اجرایی (Executing Process Group) شامل مدیریت تیم‌ها به‌طور مؤثر جهت تحقق اهداف و ...
برنامه ریزی گامی اساسی است که مدیران در همه سطوح برمی دارند. اهمیت برنامه ریزی برنامه ریزی مهم است زیرا ما را راهنمایی می کند که به کجا برویم، جهت را نشان می دهد و با پیش بینی خطر، موانع و ...
5 نوع مختلف از برنامه ریزی تولید. برنامه ریزی تولید فرایند ایجاد یک برنامه برای تولیدات آینده در یک سازمان تولیدی است. این تکنیک برای عملیات تولید در عصر حاضر، یک امر ضروری است، زیرا زمینه را ...
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان گفت: اصفهانی‌ها از یکم تا دهم بهمن سال جاری فرصت ارائه پیشنهاد برای بودجه سال آینده شهرداری را دارند؛ مجموعه پیشنهادات گزارش‌گیری و در جلسه بودجه شورای اسلامی ...
طراحی شهری (به انگلیسی: Urban Design) فرایند طراحی و شکل دهی خصوصیات فیزیکی شهرها، شهرک‌ها و روستاها و برنامه‌ریزی برای ارائه خدمات شهری به ساکنان و بازدیدکنندگان است.
آموزش برنامه ریزی روزانه به شما کمک خواهد کرد که مهارت‌هایی مهم را در خود شکل دهید و در گذر زمان، حس آرامش و بهره‌وری بیشتری به هنگام آغاز کردن هر صبح داشته باشید. اگر بخواهیم تنها ۵ مزیت ...
اما نکته مهم این است که تحقق برنامه راهبردی مستلزم توجه جدی به مشارکت و همکاری جمعی همه کارکنان، هم در برنامه ریزی و هم در اجرای برنامه است. پی نوشت ها. 1. Chandler. 2. Ansoff. 3. Anthony. 4. Mason. 5. Vancil. 6 ...
انتخاب آن، مسیر حرکت کارخانه یا شرکت تولیدی را مشخص می کند. برای انتخاب این فرآیند باید موارد زیر را در نظر بگیرید. چرا که انتخاب این فرآیند بیشترین تأثیر را بر هر یک از موارد زیر خواهد گذاشت ...
تعریف مدیریت راهبردی چیست؟. مدیریت راهبردی عبارت است از برنامه‌ریزی، مانیتورینگ (پایش)، آنالیز و ارزیابی مستمر تمام الزاماتی که سازمان‌ها باید برای تحقق اهداف و مقاصدشان رعایت کنند. تغییر ...
سازمان با کل وظایف و کارهای یک ... این مهم است که بدانیم چگونه هر دو نوع از این روابط باعث ایجاد انواع سازمان می‌شوند. ... در طول فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک، اولویت‌ها اغلب تحت عنوان اهداف ...
برای تبدیل شدن به یک مدیر موفق، تقویت مجموعه‌ای از مهارت‌ها شامل برنامه‌ریزی، ارتباطات، سازماندهی و رهبری مورد نیاز است. یک مدیر موفق همچنین باید درک عمیقی از هدف سازمان داشته و نحوه تعامل با کارکنان، هدایت واحد فروش ...
